2022年9月20日東綸科技實業(yè)有限公司在技術(shù)中心會議中心舉辦精益班組管理項目第二期半程總結(jié)會。公司總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長張孝南、副總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉東生、副總經(jīng)理王一芳、總會計師鄭茂起、生產(chǎn)技術(shù)部部長、項目推進辦主任張聰杰、項目顧問李鵬老師和公司員工共計120多人參加會議。

會議以視頻形式回顧了項目第二期前半程的推進歷程，項目推進辦主任張聰杰做半程總結(jié)報告，從六個部分對第二期半程推進辦的工作進行了總結(jié)，同時圍繞PDCA的原則，對整個工作開展過程進行深刻反思，找出不足并制定相應(yīng)改進措施。

四支聯(lián)合團隊隊長分別上臺作本團隊的總結(jié)報告，報告從“一階段內(nèi)容常態(tài)化運營”、“質(zhì)量提升-QC課題進度匯報”、“浪費識別與改善-改善提案成果”、“總結(jié)與反思”四大模塊進行總結(jié)。四支團隊在“質(zhì)量小組管理活動”和“改善提案活動”中均取得了很大的成果，通過改善提案活動每年為公司節(jié)省近30萬元的成本。

圖為 各位隊長作總結(jié)報告

項目顧問李鵬老師對此階段工作進行點評，指出了現(xiàn)階段大家存在的一些優(yōu)秀與不足，以“悲觀者永遠正確，樂觀者總是在進步”激勵大家，要做行動的巨人，不要做行動的矮子。

會議對本階段精益項目活動產(chǎn)生的19項優(yōu)秀改善提案、4個質(zhì)量管理課題，5位優(yōu)秀干部和1個優(yōu)秀團隊進行了表彰。

公司總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)組組長張孝南對本階段精益項目工作和成果給予了充分的肯定。并強調(diào)改善提案和QC課題活動需長期堅持，常態(tài)化、持續(xù)化；團隊之間要學(xué)會借鑒，取長補短，發(fā)揚比學(xué)趕幫超的精神；學(xué)無止境，改善也永無止境；學(xué)會“回頭看”，多總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

會上，全體參會人員還齊聲合唱了集團司歌《無形的臂膀》。

圖為 合唱司歌《無形的臂膀》

持續(xù)改善的習(xí)慣一旦形成，改善文化也必將形成，文化的力量就像是一雙無形的臂膀，綻放無限歡喜、無限榮光，相信在通用技術(shù)集團和東綸科技無形的臂膀下，每一位員工在工作中都能碩果累累，成就一個更好、更強大的自己，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)拼搏奮進。